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周涛：伊顿新兴市场迅猛崛起 并购整合秘诀在“影子团队”
伊顿中国区总裁周涛摄影：ERIC LELEU《财富》（中文版）-- 作为一家百年老店，伊顿中国刚刚度过20岁的纪念日。凭借动力管理的强劲优势，伊顿在宇航、电气、液压、汽车等四大业务已经树立了其行业龙头地位。如今在伊顿亚太区的48个生产制造基地中，中国占28个，同时在中国拥有6个研发中心，员工规模发展...
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“并购增长”-访伊顿大中华区总裁高峰
作者: 王亦丁在杰克•韦尔奇时代，“并购增长”是美国多元化工业公司的管理“圣经”，而在伊梅尔特时代，内部业务的“有机增长”又大行其道。在全球经济的发展过程中，选择不同的业务组成及经营模式带来了不同的增长方式，造就了商业史上的一个又一个传奇。伊顿就是其中一例。在过去的五年间，这家拥有近百年历史的美国公...
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有目的的多元化
（摄影：Eric Leleu）2011年是约瑟夫·伊顿（Joseph Eaton）创立伊顿公司100周年。尽管已经100岁，这家公司却仍然显得生机勃勃、动力十足。这一年，它交出了一份创纪录的业绩：收入达160亿美元，比上年增长了17%，为历史之最，而每股收益和毛利率也创出历史最高。仅仅在十年前，伊顿...
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5大秘诀打造最佳团队
最优秀的公司和机构都会鼓励和支持管理高层、部门内部和部门之间的团队合作。优秀团队的秘诀并不是把最有经验、最聪明的人放在一起那么简单。下面是打造优秀团队的五条建议：• 努力推广随意性的交流——会议未必有用在洛杉矶护肤品公司Beautycounter，公司CEO格雷格•伦弗鲁为了促进团队合作，鼓励五个人...
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整合：乐高与苹果共同的成功秘诀
《乐高大电影》（The Lego Movie）所取得的惊人成功可能不会让人把它和苹果公司（Apple）扯上什么关系，但其实我们应该想到这一点。尽管它们处在完全不同的领域中，但乐高集团（Lego Group）和苹果公司的成功之道并无二致，都可以为我们带来丰富的启示。《乐高大电影》是一部3D儿童电影，电...
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中国崛起：海外并购新领域
近年来，全球经济迅速发展，中国在世界舞台展现英姿。与此同时，大中华区企业海外并购活动（定义为：中国大陆、香港、澳门及台湾的买家所进行的海外并购，而被并购的目标资产则在大中华区以外的地区）也大幅增加。2003 年至 2009 年第三季度末，大中华区企业进行了 437 宗海外并购交易，总值达 1,168...
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新兴市场并购的好机会来了
计划向中国海外拓展业务的公司有两个选择：1) 通过自身努力实现内生性增长,或者2) 通过收购当地企业实现外延式增长。两种策略各有优劣。内生性增长通常需要长期的努力，但公司能全程掌控开拓当地市场的各个发展阶段。而外延式增长能让公司从名不见经传迅速取得相关行业相当的市场份额。在当前经济环境下，虽然全球经...
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融化文化冲突的“冰山”——并购后的企业文化整合
亟待解决的问题中国汽车工业必须走联合发展的道路。2009年2月9日出台的《汽车产业调整振兴规划》，也推动着汽车行业的并购重组。但并购重组是“破茧重生”、加速企业发展的步伐，还是使企业元气大伤、一蹶不振，是业界最为担忧的问题。本案例中的华中汽车，在2007年同西南汽车（华中汽车、西南汽车均为案例讨论...
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经典回顾(节选)：《华盛顿邮报》的崛起（1944年）
编者按：每周日，《财富》杂志（Fortune）都会从往期文章中精选出一篇最受读者欢迎的文章。本周，我们选取的是发表于1944年的一篇特写，记述了《华盛顿邮报》的进化史，回顾了位于华盛顿特区的这份优质新闻源在几个时代中的变迁。2013年8月5日，华盛顿邮报集团宣布，将旗下旗舰报纸和几份地方报纸以2.5...
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超级巨星的秘诀
作者：Ronald B. Lieber在一位经理所能做到的一切事情当中，如何用最佳的方式分配资金大概是最为重要的。本文介绍了一些发展迅速的公司的经验。做生意很简单。拿出资本，投下去，赚到比所投资本更多的钱，然后把赚头还给股东就行了。小菜一碟。难的是选择投资项目——这才足令名列《财富》排行榜增长最快的...
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